Microsoft проводит масштабную реструктуризацию руководства в группе «Опыт и устройства» (Experiences and Devices) в связи с уходом на пенсию долгого служащего компании Раджеша Джи. Эти изменения консолидируют контроль над самыми важными активами компании в сфере продуктивности и искусственного интеллекта, возложив руководство крупнейшими подразделениями на Райана Рослански и Чарльза Ламанну.
Данные перестановки сигнализируют о стратегическом повороте к более глубокой интеграции искусственного интеллекта в основные приложения Microsoft, а также об упрощении структуры подчинения для обеспечения прямого контроля со стороны генерального директора Сатьи Неллы.
Объединение Office и Teams под руководством Рослански
Райан Рослански, который уже курирует LinkedIn и Office, расширил свои полномочия, включив в них Microsoft Teams. Теперь он возглавит вновь созданную Группу рабочего опыта (Work Experiences Group), фактически объединив основные инструменты коллаборации Microsoft под единым руководством.
Это решение последовало за недавним назначением Даниэля Шаперо новым генеральным директором LinkedIn, что позволило Рослански сосредоточиться на стратегической интеграции, а не на повседневных операциях LinkedIn. Объединяя Teams и Office, Microsoft стремится упростить пользовательский опыт и ускорить внедрение функций ИИ в свои платформы коммуникации и продуктивности.
Чарльз Ламанна берет под контроль ИИ и базовые сервисы
Наиболее значимым изменением стало назначение Чарльза Ламанны, который возглавит команду Copilot, Agents and Platform (CAP). Это подразделение критически важно для будущего Microsoft и включает в себя:
- Сервисы Microsoft 365 и Dynamics 365
- BizChat и ИИ-агентов
- Платформу данных и роста (DPG)
- OneDrive и SharePoint (ODSP)
Ветераны компании Джефф Тепер (ныне исполнительный вице-президент по приложениям и агентам) и Кирк Конигсбауэр (президент платформы данных и роста) теперь будут подчиняться Ламанне. Такая консолидация свидетельствует о том, что Microsoft рассматривает ИИ-агентов и инфраструктуру данных не как отдельные продукты, а как фундаментальный слой всей своей программной экосистемы.
Техническое руководство и стабильность Windows
В то время как руководство в области программного обеспечения и ИИ реорганизуется, аппаратная часть и операционные системы остаются стабильными. Паван Давулури, глава группы Windows и устройств, продолжает руководить этим подразделением. Однако он также взял под контроль Intentional Software — команду, приобретенную Microsoft в 2017 году. В состав этого подразделения входит технический специалист Чарльз Симони, ключевая фигура в создании Excel и Word, что подчеркивает приверженность Microsoft надежным инженерным практикам в своих основных приложениях.
Тем временем Перри Кларк перешел с позиции руководителя Microsoft 365 Core на должность технического директора (CTO) системных приложений. Его новая роль сосредоточена на базовой архитектуре, соединяющей M365, Copilot, облачные сервисы Azure и процессоры. Это изменение подчеркивает акцент Microsoft на технической эффективности и бесшовной интеграции всего стека аппаратного и программного обеспечения.
Почему это важно: прямое подчинение Нелле
Начиная с 30 июня, после официального ухода Раджеша Джи, проработавшего в компании более 35 лет, Рослански, Ламанна, Давулури и Кларк будут подчиняться напрямую генеральному директору Сатье Нелле.
Упрощение иерархии является четким индикатором приоритетов Microsoft:
1. Интеграция ИИ: Передав Copilot и ИИ-агенты под прямой контроль Ламанны, Microsoft обеспечивает тесную связь между разработкой ИИ и основными приложениями для продуктивности.
2. Гибкость: Прямое подчинение Нелле снижает бюрократические барьеры, позволяя быстрее принимать решения в быстро меняющейся технологической среде.
3. Единый пользовательский опыт: Объединение Teams и Office под руководством Рослански направлено на устранение изолированности подразделений, создавая более целостную среду для корпоративных клиентов.
Более широкий контекст переходного периода
Эта смена руководства совпадает с объявлением Microsoft о программе добровольного выхода на пенсию для сотрудников, чей возраст и стаж работы в сумме составляют 70 лет и более. Поскольку многие ветераны отделов Windows и Office подпадают под эту категорию, компания готовится к смене поколений в своем коллективе. Новая структура руководства спроектирована так, чтобы быть устойчивой и способной справляться как с техническими вызовами интеграции ИИ, так и с культурными сдвигами, связанными с этой волной увольнений по возрасту.
Вывод: Последняя реструктуризация в Microsoft — это не просто административная корректировка, а стратегическое переориентирование на ИИ и эффективность. Возложив руководство наиболее ценными активами на Рослански и Ламанну и обеспечив им прямой контакт с генеральным директором Сатьей Неллой, Microsoft готовится возглавить следующий виток инноваций в корпоративном программном обеспечении.
